為精準破解區(qū)域銷售發(fā)展瓶頸，推動區(qū)域業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量增長。9月24日，聯(lián)環(huán)藥業(yè)遼吉省區(qū)銷售管理會議順利召開，公司董事長錢振華、副總經(jīng)理沈毅出席會議。 
會議伊始，副總經(jīng)理沈毅回顧了遼吉省區(qū)專業(yè)化推廣的發(fā)展歷程，并針對省區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，提出兩大核心破局建議：一是強化隊伍建設(shè)與管理升級：重點強化已建立的考核機制，要求團隊對市場動態(tài)、政策變化保持高度敏感，做到提前預(yù)判、及時應(yīng)對。二是深化 “三項研究” 與市場深耕：以 “研究產(chǎn)品、研究市場、研究政策” 為核心，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦重點市場精準發(fā)力，加強終端市場掌控力。 會議最后，董事長錢振華對遼吉省區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展表達了深切關(guān)懷與殷切期望。他強調(diào)，面對市場挑戰(zhàn)與自身短板，省區(qū)團隊應(yīng)積極借鑒先進省區(qū)的成功經(jīng)驗，加強跨區(qū)域橫向交流與學(xué)習(xí)，不斷提升學(xué)術(shù)推廣能力，鞏固并強化市場競爭優(yōu)勢。同時，要深入下沉市場、深耕終端，充分挖掘銷售潛力，凝心聚力推動區(qū)域銷售突破瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量增長。
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