3月31日下午,聯環藥業2025年度干部線上述職暨民主評議總結分析會在公司第十二會議室召開,公司黨委書記夏春來出席并作重要講話,黨委副書記譚志剛主持會議,公司中層及以上干部參加會議。 
會議首先通報了2025年度線上述職暨民主評議工作情況,本次評議創新探索“AI+考核”數字化管理模式,以線上不記名打分的形式,通過專屬二維碼定向發放問卷,累計收集有效測評數據2400余條,實現管理干部考核全覆蓋。測評結果顯示,公司干部隊伍在政治素養、廉潔自律、履職執行等方面表現突出,但在創新突破等方面存在短板不足。 隨后,四名干部代表依次進行交流發言,大家緊扣崗位履職實際,結合本次評議談認識、找差距、明方向,深入剖析工作短板,明確具體改進舉措。 最后,黨委書記夏春來作總結講話,他充分肯定了本次線上述職暨民主評議的創新實踐和成效,并圍繞公司高質量發展對干部隊伍建設提出四點明確要求: 一是肯定創新成效,彰顯評議價值。本次線上述職暨民主評議是探索“AI+黨建”的一次成功嘗試,形式創新、全面精準、導向鮮明,切實提升了考核效率與質量,既充分彰顯干部隊伍整體優良素養,又靶向查擺短板不足,為干部隊伍建設提供科學依據;要持續推動新技術在黨建、管理及日常工作中深度應用,以數字化賦能企業治理提質增效。 二是充分肯定成績,繼續實干擔當。研發條線在速度、質量、數量三大維度取得顯著成效;生產條線在保供、安全、工藝優化、降本增效上精準發力;營銷條線以合規銷售為根基站穩市場,實現公司穩健增長,全體干部履職盡責、務實擔當,為公司發展奠定堅實基礎。 三是直面存在問題,解決三大痛點。堅決糾正“傳聲筒”現象,杜絕簡單上傳下達、不分析不落實問題;著力打破“部門墻”,徹底破除本位主義,強化跨部門協同聯動;全力補齊人才培養短板,抓實梯隊建設,夯實人才根基。 四是不斷錘煉本領,打造中堅力量。要做好戰略及政策的解碼者,將公司目標轉化為可操作、可落實、可量化的工作清單;做好流程的優化者,主動協同打破壁壘,優化機制提升效能;做好團隊的賦能者,堅持嚴管厚愛帶隊伍,全面強化團隊凝聚力與戰斗力。 他強調,中層干部是企業的核心腰部,是承上啟下的關鍵樞紐,中層強則企業強,大家要在公司黨委的領導下,挺直腰桿、邁開大步,全面完成今年的目標任務,為奮戰“十五五”開好頭、起好步!
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